《转载》成功心理学带给我们什么?

成功心理学带给我们什么?

时下,有一门学科,它让全球知名的跨国企业和他们的员工打破常规,发现自身的优势,从而到达胜利的彼岸。现在,这门学科被引入中国

4月14日,在北京大学的英杰交流中心,中国第一届领导学论坛引起国内外广泛关注。它的始作俑者盖洛普——北京大学成功心理学研究中心,是于去年美国盖洛普咨询有限公司名誉董事长唐纳德·克里夫顿博士访华时主持成立的。这位当代世界的成功心理学之父,曾对中国经济管理问题提出诸多的有益建议,并著有许多管理学专著。

业内专家分析指出,此次领导学论坛的成功举行,无疑意味着成功心理学在中国开始步入了应用阶段。而随着此学科一步步深入中国本土,它必将为中国带来一场新的思维变革。

美国诞生成长

上个世纪60年代,成功心理学在美国诞生。它的出现决非偶然,而是有着深刻的历史背景:人类从产业经济向知识经济跨越,这种变化给全球带来了巨大的影响。

正如盖洛普所揭示的观点:在制造业时代,其载体是机器、厂房等物质的东西,人依附于机器,是以制造手段为基础的核心竞争力,且表现的形式是硬数据带动软数据;而在知识经济时代,其载体是人,机器依附于人,是以人本管理为基础的核心竞争力,且表现的形式是软数据驱动硬数据。

曾处于产业经济时代的美国,可以说是全球最大的制造业中心。而巴尔蒂摩,当时是美国重多的以制造业为主的城市之一,冶金是这座城市里最大的产业。一家赫赫有名的钢铁公司,所雇用的多是蓝领工人,不要求有很高的文化水平,但却可以享受中产阶级的待遇。时间飞逝,到了今天,一家医疗中心已取代了钢铁公司,成为这座城市中最大的雇主,而现在同样的工人却无法找到工作。因为这个中心除了看门的人之外,全部需要大学文凭。

这就是产业经济向知识经济过渡在美国一个城市反映的典型案例。而盖洛普的专项研究则进一步表明,知识经济时代的知识工人,他们的工作与产业经济时代有了极大的变化,不再按生产线规定去死板地重复完成同样的任务,而在较大程度上取决于个人的才干与能力;他们不再必须经过行会师傅手把手传授技能,而是大量地接受来自正规学校的教育与培训。在这里,有形资本让位于无形资本,技术密集让位于才干密集。这时候,对人的使用和评估必然产生了本质的变化。

于是,人们开始关注人性,人们重新界定管理,人们努力研究在新的环境下如何获得成功。由此,在这样一个大背景下,一个新的学科———成功心理学便在世界应运而生了。

成功心理学,按它的创始人唐纳德·克里夫顿博士的解注,是关于发挥人的最佳效能的科学。它致力于发现和促进那些能使个体和社会成功的因素,关注对成功的生活与职业的贡献,它是一种新的研究方向。

值得注意的是,在成功心理学诞生的初期,西方有许多人将其与心理学混淆。这些人认为成功心理学是心理学的一部分。但事实决非如此。成功心理学与传统心理学最大的不同之处在于前者研究成功,后者研究病态。

成功心理学,从它的诞生到今天的辉煌,大体历经了三个发展阶段:早期的自成学派、中期的嫁接管理和现在的教育应用。

作为全球最大咨询业巨头,美国盖洛普咨询有限公司在欧美国家中享有很高的声誉。它的每一项民意调查,它的每一项经济研究,都或多或少地影响着西方社会的进步与发展。而身为盖洛普董事长的唐纳德·克里夫顿,也正是在这样一个链接社会的平台中,将成功心理学不断地完善,不断地出新。而在当今欧美等经济发达国家中,成功心理学不仅被广泛地应用到管理领域,更被嫁接到社会生活的各个层面,作用于人们的思想行为。全球著名的《商业周刊》杂志发表评论,把成功心理学称之为21世纪人类和社会发展最有利的武器。

据悉,目前全球包括哈佛、牛津等许多著名学府都设有成功心理学专业,每年大约培养上千名来自世界各地的学生。而它每两年一次的全球年会,则更是备受注目。前来出席的人员,不光是全球知名的专家学者,更有全球知名企业的CEO。他们现身说法,给了成功心理学一个最好的注脚。

优势获得发挥

在美国,有一个关于成功的寓言故事,一直被职业经理人广泛流传。它取自于一个名为《飞向成功》的畅销书,作者之一便是唐纳德·克里夫顿博士。

这个寓言故事讲的是,为了和人类一样聪明,森林里的动物们开办了一所学校。开学典礼的第一天,来了许多动物,有小鸡、小鸭、小鸟,还有小兔、小山羊、小松鼠。而学校为它们开设了5门课程,唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳。当老师宣布,今天上跑步课时,小兔子兴奋地一下从体育场地跑了一个来回,并自豪地说:我能做好我天生就喜欢做的事!而再看看其它小动物,有噘着嘴的,有搭着脸的。放学后,小兔回到家对妈妈说,这个学校真棒!我太喜欢了。第二天一大早,小兔子蹦蹦跳跳来到学校。老师宣布,今天上游泳课,小鸭也兴奋地一下跳进了水里。天生恐水,祖上从来没人会游泳,小兔傻了眼,其它小动物更没了招。接下来,第三天是唱歌课,第四天是爬山课……以后发生的情况,便可以猜到了,学校里的每一天课程,小动物们总有喜欢的和不喜欢的。

唐纳德·克里夫顿博士说,这个寓言故事寓意深远,它诠释了一个通俗的哲理,那就是“不能让猪去唱歌兔子学游泳”。要成功,小兔子就应跑步,小鸭子就该游泳,小松鼠就得爬树。成功心理学的理论告诉我们,判断一个人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。

在长期的研究中,成功心理学发现,每个正常人都有其独特的才干以及用才干构成的独特优势。所谓才干,专业的解释是一个人所具备的贯穿始终、且能产生效益的感觉和行为模式。它是先天和早期形成的,一旦定型很难改变,无法培训。至于优势,通俗的说法是一个人天生能做一件事,比其他一万个人做得好。成功心理学还发现,截至目前,人类共有400多种优势。而对这些优势本身的数量并不重要,最重要的是每一个人应该知道自己的优势是什么,之后要做的则是将自己的生活、工作和事业发展都建立在这个优势之上,这样方能成功。

俯瞰当今,成功者的灿烂环绕着整个世界。乔丹是篮球飞人、罗纳尔多是足球先生、帕瓦罗蒂是美声歌王、索菲娅·罗兰是电影皇后、杨振宁是诺贝尔物理奖得主、韦伯纳是企业家的楷模。这些精英,之所以出类拔萃是因为其自身的优势获得了最大限度地发挥。而普通的人们,在对这些精英深怀敬仰之时是否已经明白:优势不是这些精英的专利,他们每个人都有天生的优势。

唐纳德·克里夫顿博士说,大凡成功者都通晓自己的优势,一般普通人则不然。在现实生活中,他们很难把握自己的优势是属于小兔子型的、小鸭子型的,还是小鸟型的?对这一课题,成功心理学在做了大量实验的基础上,总结出了一个基本规律,让你知道你到底是谁。

当你看到别人在做某件事时,你心里是否有一种痒痒的召唤感——“我也想做这件事”;当你完成某件事时,你心里是否会有一种愉快的欣慰感——“我还可以把这件事做得更佳”;你在做某类事情时几乎是自发地,无师自通就能将其拿下;你在做某类事情时不是一步一步,而是行云流水般地呵成……这些都是最重要的信号,它诠释了你的优势所在。

在唐纳德·克里夫顿博士的掌舵下,盖洛普这家咨询业巨头,以成功心理力学作为基础,对全球200万家企业和经理予以分析,将大量样本和数据加以归纳,建立一个完整的数学模型,创立了“测量管理”和“现代优势”两大理论,推出了一个对企业和个人科学测量的Q12工具,由此在当代开了人本管理之先河。

据悉,在当今,有沃尔玛、通用、GE、可口可乐、麦当劳、微软、IBM、惠普、埃克森美孚、美林、花旗、荷兰银行、希尔顿、安联保险、波音、宝马、奥迪、丰田、索尼、飞利浦、西门子、柯达、富士、辉瑞、强生、拜耳、杜邦、宝洁、三菱重工、佳能等全球100多家知名企业,正在运用盖洛普这两大理论指导员工的工作与生活。

反思传统智慧

当成功心理学在欧美大行其道之时,中国并没有给予更多的关注。在这个拥有上下五千年历史的国度中,有着“取之不尽、用之不竭”的文化宝藏。田忌赛马、事半功倍、刻舟求剑、拔苗助长……这些脍炙人口的至理名言伴随一代又一代中国人成长。有专家感言:五千年的文明已悄然地把传统思维方式牢牢根植于中国人的大脑中。至今,中国人仍然在以传统的思维方式关注教育、关注管理、关注成功。

中国有句古话:只要功夫深,铁杵磨成针。讲的是只要坚持不懈,就一定能成功。然而,盖洛普(中国)咨询有限公司副董事长方晓光则持有不同的看法。他说,铁杵有铁杵的优势,为什么一定要把铁杵磨成针?这正是中国人正面临的需要突破的一种思维定势。小兔子根本不是学游泳的料,即使再刻苦它也不会成为游泳能手;相反,如果训练得法,它也许会成为跑步冠军。

盖洛普曾做过上万个成功企业家的研究,通过个案分析发现,尽管其路径各异,但成功者有一个共同点,就是扬长避短。而“传统智慧”则有悖。它鼓励人们不遗余力地去纠错补缺,以求完美并以此来定义“进步”。而事实上,当人们把精力和时间用于弥补缺点时,就无暇顾及增强和发挥优势了;更何况任何人的欠缺都比才干多得多,且大部分的欠缺又是无法弥补的。

目前,“让小兔子学游泳”的事情,在中国时有发生。

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